【企业战略规划】:
企业按照规范性表格,填写规划的数据,并且量化出详细的目标指标,为企业提供战略指南,同时企业家应具有一种即时战略的能力,即根据现实的情况,迅速调整,从而让企业既按既定战略发展,又能根据当时的资源条件,进行战略优化,让企业成为卓越企业。
Ø企业走向哪里
Ø如何做
Ø聘用什么样的人
Ø怎么给他分钱
Ø如何考核他们
Ø应该重用什么样的人
【增加预收款的三种方式】:
1)系统解决方案:现金购买产品,赠送服务,如保养、人才培训等
2)超市模式:买A送B
3)卡模式:办一张卡,单次消费的总成本降低
企业三力:产品力、营销力、系统力